近年来,福州多个大型商场相继关闭或缩减规模，引发了社会各界的广泛关注，从老牌百货到新兴购物中心，这一波关闭潮不仅反映了零售业的深刻变革，也折射出城市发展、消费习惯和商业模式的转型，这一现象并非孤例，而是全国乃至全球商业地产调整的一个缩影，但福州作为东南沿海重要城市，其案例更具典型性和探讨价值。
福州商场关闭的现状与典型案例
福州的商业格局曾以东街口、万宝商圈等为核心，聚集了东百中心、大洋百货、万达广场等知名商场，自2020年以来，多个商场陷入经营困境，位于台江区的某老牌百货于2022年正式闭店，结束了其20余年的运营；晋安区的一家大型购物中心也在2023年缩减了超过30%的租赁面积，据福州市商务局数据，2023年全市大型商场空置率同比上升了12%，客流量平均下降约15%，这些数据背后，是实体商业面临的巨大挑战。
关闭潮的多重原因分析
商场关闭的背后,是多重因素交织的结果。
电商冲击是不可忽视的外部因素，随着淘宝、京东、拼多多等平台的崛起，消费者逐渐转向线上购物，尤其是日用百货、服装等标准化商品，福州作为互联网普及率较高的城市（截至2023年，网民规模占常住人口的85%），线上消费已占社会零售总额的40%以上，分流了实体商场的客流和销售额。
疫情影响加速了商业衰退，2020-2022年的疫情防控期间，商场多次暂停营业或限制人流，导致租金收入下降、品牌撤柜，甚至引发债务危机，许多中小商户难以承受长期亏损，选择退出市场。
第三，商业过剩同质化问题突出，福州近年来商业地产供应量大增，截至2023年，全市人均商业面积已超过2.5平方米，高于1.5平方米的全国警戒线，商场业态高度雷同，以服装、餐饮、娱乐为主，缺乏差异化竞争力，消费者对“千店一面”的模式逐渐失去兴趣。
第四，消费习惯变化推动转型，新一代消费者更注重体验式消费，如亲子活动、文化展览、健康养生等，而传统商场未能及时调整业态，福州城市多中心化发展（如滨海新城、高新区崛起）分散了核心商圈的客流，进一步加剧了竞争。
对城市经济与社会的影响
商场关闭潮带来了一系列连锁反应。
economically，它导致商业地产价值下跌，投资者信心受挫，零售业就业岗位减少，据福州市统计局估计，2023年零售业从业人员同比减少约8%，对低收入群体影响较大。
socially，商场的关闭改变了市民的生活方式，许多老商场承载着城市记忆（如东街口百货），其消失引发了市民的情感共鸣与怀旧情绪，商业活力下降可能影响城市形象和吸引力，尤其是对旅游和投资。
危机中也蕴藏着机遇，关闭潮倒逼商业地产运营商重新思考定位，推动行业洗牌和升级，一些商场开始转向主题化、沉浸式体验，或与文创、科技产业融合。
未来出路与建议
面对挑战,福州的商业转型需多方合力：
- 差异化定位与业态创新：商场应避免同质化竞争，结合本地文化（如闽都文化、船政文化）打造特色主题，引入非遗工作室、艺术展览或夜间经济项目，增强体验感。
- 数字化转型：利用大数据分析消费行为，优化招商和营销策略，通过线上小程序、直播带货等渠道，实现线上线下融合。
- 政策支持与规划调整：政府需控制商业用地供应，避免过度开发，提供租金补贴或税收优惠，帮助中小商户渡过难关，福州市已出台《商业流通业高质量发展行动计划》，但需加强落实。
- 社区化与绿色转型：将大型商场改造为社区商业中心，聚焦便民服务、健康养老等需求，推广绿色建筑和低碳运营，迎合可持续发展趋势。
福州商场关闭潮是城市商业进化中的阵痛,而非终点，它揭示了传统零售模式的局限性，也催生了创新与变革的动力，在未来，只有主动适应消费变化、拥抱科技与文化融合的商场，才能在城市竞争中重生，对于福州而言，这场转型不仅是商业的重塑，更是城市活力与人文精神的延续。
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评论列表（4条）
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