“南京大学疫情期间可以进去吗？”——这或许是过去三年里，无数南大校友、学生家长、合作方乃至游客心中最直接的疑问，一道校门，隔开了两个世界：门外是车水马龙的市井生活，门内是书香萦绕的学术殿堂，而在疫情这场突如其来的大考面前，这道门禁的答案，远非简单的“能”或“不能”，它更像一扇观察中国高校在非常时期如何平衡安全、责任与人文关怀的窗口，折射出一所百年学府在危机下的坚守、智慧与温度。
疫情初起，警报骤响，答案曾是坚决而统一的：“不能”，2020年春季，随着武汉封城，全国进入紧急状态，南京大学也与所有高校一样，实行了史上最严格的封闭管理，昔日开放的校园瞬间按下“暂停键”，鼓楼校区北园的梧桐道不再有游客的喧闹，仙林校区宽阔的广场只剩风声。“非必要不入校”成为铁律，入校权限仅限留校学生与核心教职员工，且需经过严格的审批流程、健康码查验、体温测量，这道物理上的“隔离墙”，是应对未知病毒最原始也最有效的手段，其核心逻辑是绝对的安全优先，旨在将风险彻底隔绝于校园之外，为校内师生筑起一道安全的“孤岛”，对许多习惯了自由进出校园的人来说，这一转变无疑带来了巨大的不便与失落，但绝大多数人都表示理解，因为这是特殊时期的非常之举,关乎所有人的健康。
大学终究不是真正的“孤岛”，科研合作需要交流，学生的学习与生活有其连续性，教职工的家庭需要照料，随着疫情进入常态化防控阶段，绝对的“一刀切”逐渐显露出其局限性，南京大学的门禁政策也开始了一场精细化的动态演变，答案变成了更为复杂的“有条件可以”，学校迅速引入了技术手段，如“南大APP”的健康打卡与入校申请系统，教职工、学生需每日上报健康信息，校外人员则需由校内单位提前预约报备，核验苏康码、行程卡、核酸检测阴性证明，政策并非一成不变，而是随国内疫情风险等级如钟摆般动态调整：本土病例清零时，管控会适度放宽；一旦出现散发疫情，则立刻收紧，这种“精准防控”试图在安全与必要的社会活动间寻找微妙的平衡，对需进行实验研究的毕业生、参与关键项目的科研人员，学校开辟了“绿色通道”；对于毕业生领取物品、办理手续等需求，也安排了分时段、分批次的有序办理，门卫大叔的职责，也从简单的看守，转变为政策解释员、情绪安抚者和技术指导员。
最值得书写的一笔，是这严苛规定之下流露出的人文关怀，南大深知，大学之大，不仅在于大楼，更在于大师与学子之情，当一位毕业生因求职急需回校取回放在宿舍的证书时，辅导员层层沟通，协助其完成了入校申请；当家长为孩子运送生活物资时，校门口设置了专门的“无接触交接区”，并有志愿者协助转运；对于无法进校的校友，院系通过“云返校”、线上讲座等方式维系情感纽带，这些细节或许微不足道，却如同寒夜中的星火，温暖了被物理阻隔的人心，它传递出一个明确的信息：门禁是手段，而非目的，大学的本质是人的联结，规则的刚性之下,始终包裹着对个体需求的尊重与体谅。
随着疫情防控进入新阶段，南京大学的校门已重新向社会适度敞开，但回望那段特殊时期，“南京大学疫情期间可以进去吗？”这个问题，其意义已超越了简单的准入查询，它成了一面镜子，映照出一所一流大学在全球公共卫生危机中的应对策略与管理哲学，从最初的严防死守，到中期的精准调控，再到始终贯穿的人本精神，南京大学的管理实践展现了在巨大压力下，如何艰难地权衡安全、秩序与人性化需求。
这道门的开合，不仅关乎病毒防控，更深刻揭示了大学与社会的关系、安全与自由的边界、以及制度与人情的张力，它提醒我们，即使在最困难的时刻，守护求知的环境与人的尊严，永远是教育殿堂最根本的坚守，而那扇门背后的故事，也将成为南京大学校史中，一份关于责任、智慧与温暖的独特记忆。
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